Lowongan yang sedang dibuka saat ini

Jumlah lowongan

4 lowongan

Jenis pekerjaan Karyawan tetap
Lokasi kerja Nishi-ku, Kota Sapporo
Lihat daftar lowongan

Filosofi perusahaan

Berkontribusi pada kehidupan yang sejahtera bagi pelanggan, masyarakat, dan karyawan melalui "pembuatan barang"

• Kami selalu menargetkan produk dan layanan yang dapat memuaskan pelanggan, mengasah teknologi, dan berupaya memberikan tanggapan yang cepat.
• Kami selalu mempelajari teknologi terdepan dan menargetkan perusahaan yang dapat berkontribusi secara luas bagi masyarakat.
• Kami mengejar kesejahteraan karyawan baik secara materi maupun batin, dan menargetkan perusahaan yang layak untuk bekerja agar perusahaan dapat terus bertahan selamanya.

Sosok yang kami cari

Kami akan menyampaikan dengan jujur apakah perusahaan ini cocok untuk Anda.

Lingkungan terbaik bagi orang seperti ini

  • Orang yang tertarik pada dunia manufaktur dan dapat merasakan kepuasan berkarya dalam proses terbentuknya sebuah bentuk dari lembaran pelat
  • Orang yang dapat menyadari sendiri perubahan pada material maupun di lapangan, lalu memikirkan langkah berikutnya dan bergerak
  • Orang yang dapat mengajari staf asing dan junior dengan cermat menggunakan kata-kata yang mudah dipahami
  • Orang yang energik dan mampu berkomunikasi, karena pekerjaan dijalankan sambil bekerja sama dengan sales, CAD, dan pabrik
  • Orang yang tidak menyerah meski tanpa pengalaman, dan dapat menguasai pekerjaan satu per satu sambil berkomunikasi
  • Orang yang dapat menikmati kebebasan untuk menyusun sendiri tindakan, jadwal, hingga pengelolaan uangnya

Mungkin kurang cocok bagi orang seperti ini

  • Orang yang mudah bosan dan kurang pandai terus menekuni satu hal dengan sepenuh hati
  • Orang yang mempertimbangkan masuk kerja dengan bayangan bahwa pabrik = bekerja sendirian dalam diam
  • Orang dengan tipe yang tidak bisa berkonsultasi tentang hal yang tidak dimengerti dan memendamnya sendiri
  • Orang yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan volume pekerjaan di sekitarnya dan tidak bisa mengubah ritmenya sendiri
  • Orang yang kurang pandai berbicara dengan orang lain dan menginginkan cara kerja yang tertutup

"Suara" dari tempat kerja

Dengan trilogi dokumenter,
kami tunjukkan "isi" dari Situs Rekrutmen Yamagishi Kinzoku Co., Ltd.

AUDIO

Dengarkan "Suara" dari tempat kerja secara menyeluruh

-- episode / total --:-- Dapat didengarkan sambil membaca

    Episode 01

    Pemikiran dari Presiden Direktur

    Saya ingin bekerja bersama orang yang menyukai pembuatan barang

    Yamagishi Kinzoku Co., Ltd. adalah perusahaan pengolahan logam yang memiliki pabrik di Nishi-ku, Kota Sapporo. Sejak didirikan 63 tahun lalu, pada tahun 2026 perusahaan memasuki tahun ke-64, dan saat ini dipimpin oleh Presiden Direktur generasi kedua, Satoru Yamagishi. Sekitar 60 orang bekerja di sini, dan sekitar 20% di antaranya adalah perempuan.

    Kekuatan karena memiliki bagian sales sekaligus pabrik sendiri

    Bisnisnya terbagi menjadi dua besar. Bidang produk logam bangunan / pelat logam bangunan yang membuat produk logam yang berkaitan dengan bangunan seperti pegangan tangan dan panel dinding luar, serta bidang pengerjaan komponen yang dikirim ke berbagai bidang luas seperti konstruksi, teknik sipil, plant, dan makanan. Memotong, menekuk, mengelas — yang dikerjakan di pabrik hampir sama, hanya bagian sales-nya yang berbeda; itulah sistem dua bisnis ini.

    “Di dalam Kota Sapporo, perusahaan yang memiliki sales produk logam bangunan sekaligus pabrik dengan skala seperti ini hampir hanya kami,” kata Presiden Direktur Yamagishi. Di tengah banyaknya perusahaan yang hanya memiliki pabrik saja atau sales saja, kemampuan menyelesaikan seluruh proses dari penerimaan pesanan hingga pembuatan di dalam perusahaan sendiri menjadi kekuatan yang pertama.

    Kepercayaan diri yang satu lagi adalah waktu pengiriman yang singkat. Komponen yang di perusahaan lain dikatakan memerlukan 1 minggu, dikirimkan dalam 1 sampai 2 hari. Yang mendukung hal itu bukan hanya mesin.

    “Gambar yang kami terima dari pelanggan dikembangkan dan diuraikan oleh CAD di bagian desain, lalu langsung dibawa ke pabrik untuk dibuat. Kecepatan lahir bukan hanya dari kekuatan mesin, tetapi juga karena adanya kemampuan CAD dalam menguraikan dan mengembangkan gambar”

    Pekerjaan yang diterima sales diubah menjadi gambar oleh CAD, lalu pabrik mewujudkannya dan mengirimkannya. Rangkaian alur ini terhubung sebagai sebuah sistem, dan itulah wujud sebenarnya dari kecepatan tersebut.

    Yang dipelajari pada hari kehilangan orang yang menjadi tangan kanannya

    Krisis terbesar dalam perjalanan manajemen terjadi ketika Presiden Direktur Yamagishi belum menjadi presiden direktur, saat ia berusia 30-an dan berdiri di lapangan pabrik.

    Saat itu, ia menjalankan pabrik bersama teman satu angkatannya. Rekan yang saling berkata, “Kalau nanti aku menjadi presiden direktur, kaulah tangan kananku.” Rekannya itu tiba-tiba terkena kanker, dan meninggal 4 bulan setelah penyakitnya ditemukan.

    “Dia tahu kondisi penyakitnya sendiri, tetapi sama sekali tidak memberi tahu saya. Sampai benar-benar menjelang ajalnya, dia tetap berkata, ayo kita berjuang bersama”

    Lapangan kerja yang selama ini dijalankan berdua harus dipikul sendirian, dan butuh lebih dari 1 tahun sampai semuanya kembali berjalan sambil mengajari karyawan muda. “Betapa berharganya manusia, saya pelajari di situ.” Pengalaman itu menjadi dasar cara ia menghadapi orang hingga kini.

    Tempat kerja yang diwariskan dalam siklus tiga tahun

    Sudah sekitar 7 tahun sejak perusahaan mulai menerima staf asing. Awalnya ia ragu terhadap sistem yang membuat mereka “pulang dalam 3 tahun”, tetapi pandangannya berubah setelah berulang kali merekrut dan ditinggal karyawan. Bukan pulang dalam 3 tahun, melainkan bertahan tanpa berhenti selama 3 tahun — dengan cara pandang baru itu, perusahaan menerima peserta magang dari Myanmar.

    Mereka bekerja dengan serius dan sungguh-sungguh, cepat belajar, dan benar-benar menjadi tenaga andalan selama 3 tahun. Kini sudah terbentuk siklus di mana yang tahun kedua mengajari yang tahun pertama, dan yang tahun ketiga mengajari yang tahun kedua dan tahun pertama. Untuk menerima mereka, perusahaan membangun asrama di tanah miliknya sendiri. Justru karena tempat tinggal bisa disiapkan, mereka dapat diterima.

    Yang dilihat dalam penilaian pun adalah cara berhubungan dengan orang lain. “Anak yang mau mengurus juniornya, ternyata juga bisa bekerja dengan baik.” Lalu, orang yang bisa menyadari material yang dibiarkan tergeletak. Katanya, makin peka seseorang, makin cepat pula ia menguasai pekerjaan.

    Selama ini adalah industri manufaktur, kesalahan pasti terjadi. Meski begitu, yang dianggap penting oleh Presiden Direktur Yamagishi adalah hal yang lebih jauh daripada pengusutan penyebabnya itu sendiri.

    “Bukan memarahi kesalahan yang sudah terjadi, yang lebih penting adalah bagaimana agar kesalahan ini tidak terulang lagi berikutnya”

    Bukan hanya orang yang melakukan kesalahan, atasannya pun ditanya “mengapa tidak bisa mencegahnya sejak awal”. Ini adalah sikap untuk tidak menyelesaikannya sebagai tanggung jawab pribadi, melainkan menelusurinya bersama-sama.

    Bersama orang yang tertarik pada pembuatan barang

    Sosok orang yang dicari sederhana. “Baik bagian sales maupun bagian akuntansi, saya ingin orang yang tertarik pada pembuatan barang datang ke sini.” Orang yang bisa membentuk sesuatu dari sebuah pelat dan merasa “ini benar-benar pekerjaan yang berharga untuk dibuat”, akan terhubung ke pekerjaan berikutnya.

    Sekitar 60 karyawan, bagi Presiden Direktur Yamagishi, adalah “rekan yang bekerja bersama”. Ke depan pun mereka akan terus membangun tempat kerja di mana semua bisa saling mengajari dan saling menyadari.

    Dengarkan pemikiran dari Presiden Direktur

    Audio dalam bahasa Jepang

    Pemutar Podcast

    Episode 02

    Obrolan antarkaryawan

    Obrolan jujur, kini dibuka.

    Sales × CAD × Pabrik
    Yamagishi

    Yamagishi

    Departemen Sales Mesin (tahun ke-3 sejak bergabung)

    Sejak masa SMA saya sudah berpikir ingin bekerja di perusahaan ayah saya. Di pekerjaan sebelumnya saya menangani rangka baja, dan sekarang saya menjadi sales di Yamagishi Kinzoku yang menangani stainless.

    Anzai

    Anzai

    Penanggung jawab berbagai pekerjaan seperti pabrik dan CAD (tahun ke-12 sejak bergabung)

    Saya masuk perusahaan ini karena diajak oleh Yamagishi, teman satu angkatan saya di klub bisbol SMA. Saya menangani berbagai pekerjaan, mulai dari penyesuaian waktu pengiriman sampai pengecekan progres di pabrik.

    Ito

    Ito

    Penanggung jawab CAD (tahun ke-13 sejak bergabung)

    Saya mengenal Yamagishi Kinzoku melalui program dukungan kerja Kota Sapporo, dan masuk setelah menjalani magang selama 2 bulan. Setelah bekerja 3 tahun di pabrik, saya pindah ke pekerjaan CAD.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Pertama-tama, mohon masing-masing memperkenalkan diri.

    Yamagishi

    Yamagishi

    Saya Yamagishi dari Yamagishi Kinzoku. Ini tahun ke-3 saya sejak bergabung, dan sekarang saya berada di Departemen Sales Mesin.

    Anzai

    Anzai

    Saya Anzai. Ini tahun ke-12 saya sejak bergabung. Sekarang saya menangani berbagai pekerjaan, mulai dari urusan pabrik sampai urusan CAD.

    Ito

    Ito

    Nama saya Ito. Ini tahun ke-13 saya sejak bergabung, dan sekarang saya bekerja di bagian CAD.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Setelah menerima permintaan dari klien, bagaimana alur pekerjaan berjalan?

    Yamagishi

    Yamagishi

    Pertama, kami bagian sales mendapatkan pekerjaan di tempat pelanggan dan menerima datanya. Kami mendapat penjelasan mengenai bagian yang perlu diperhatikan, lalu membawanya kembali ke perusahaan, menyerahkan gambar dan data kepada orang-orang CAD di pabrik, dan berdiskusi tentang bagaimana barang itu ingin dibuat. Pesanan banyak yang datang lewat faks atau email, jadi orang-orang CAD mengeceknya langsung, lalu bagian sales menyelaraskan hal-hal detail seperti waktu pengiriman, dan pekerjaan pun berjalan.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Apakah menggunakan software CAD itu berat?

    Ito

    Ito

    Kami menggunakan software bernama MetaCAM. Anak-anak yang sekarang mengerjakan CAD hampir semuanya mulai dari pengetahuan nol, dan saya sendiri juga memulai dari kondisi sama sekali belum pernah menyentuhnya. Para senior akan mengajarkan pengetahuan yang diperlukan kapan pun dibutuhkan, jadi saya rasa siapa pun bisa melakukannya.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Anzai-san, pekerjaan seperti apa yang Anda lakukan setelah menerima gambar?

    Anzai

    Anzai

    Pada tahap gambar sampai ke CAD, pertama kami memastikan apakah waktu pengirimannya bisa terpenuhi. Termasuk waktu CAD membuat data sampai waktu pabrik memproduksinya, apakah bisa mengejar waktu pengiriman yang diminta pelanggan. Kalau perlu penyesuaian, saya meminta bantuan masing-masing sales atau saya sendiri yang memutuskan penyesuaian waktu pengiriman lalu menurunkannya ke pabrik, dan kami melanjutkan sambil memastikan bersama orang lain juga bahwa produksinya benar-benar selesai tepat waktu.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Kapan Anda merasa pekerjaan ini menyenangkan?

    Yamagishi

    Yamagishi

    Ketika proyek besar yang pertama kali saya tangani dari tahap penawaran, setelah berkali-kali mengunjungi pelanggan, benar-benar berujung pada pesanan, saya merasa senang.

    Ito

    Ito

    Saya berada di bagian sales produk logam, jadi ketika menggambar panel bangunan dan sebagainya, bentuk benda itu terlihat saat saya menggambarnya. Kalau sales mesin, semuanya pengerjaan tahap pertama sehingga gambar keseluruhannya tidak bisa dipahami, tetapi di sales produk logam gambar keseluruhannya terlihat, jadi sambil menggambar, bentuknya perlahan terwujud. Melihat hal itu menyenangkan menurut saya.

    Anzai

    Anzai

    Karena saya sering berbicara dengan pelanggan lewat telepon, ketika mereka berkata pokoknya tolong dibuat, atau apakah ini bisa dikejar waktunya, saya menjalankannya sambil memperhatikan kondisi pabrik agar bisa menanggapi semaksimal mungkin. Ketika hal itu bisa ditangani dan pelanggan senang serta mengucapkan terima kasih, di situlah saya merasakan kepuasan kerja.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Sebaliknya, apakah ada hal yang Anda rasa berat?

    Yamagishi

    Yamagishi

    Ya, kasus komplain. Kalau komplain datang pada hari Jumat dan harus ditangani pada hari Senin setelah melewati Sabtu dan Minggu, kadang akhir pekan jadi kurang menyenangkan.

    Ito

    Ito

    CAD juga sama. Karena barang yang ditangani besar, harganya pun besar, jadi kami berhati-hati agar sebisa mungkin tidak melakukan kesalahan. Dalam sehari kami membuat sekitar 100 lembar surat instruksi, jadi target kami adalah sebisa mungkin tidak melakukan kesalahan di dalamnya.

    Anzai

    Anzai

    Yang paling banyak adalah human error. Salah membaca gambar, atau salah arah penekukan. Di tempat kami, memotong logam dengan laser bukanlah akhir; kami juga melakukan pengerjaan tahap kedua sampai penekukan dan pengelasan. Karena dua lembar, yaitu gambar dari surat pesanan dan kertas yang digambar dengan CAD, keduanya turun ke pabrik, orang pabrik bisa menyadari kesalahan pada tahap sebelumnya dengan membandingkan keduanya. Namun, kesalahan yang banyak terjadi di pabrik adalah memproduksi dengan material atau ketebalan pelat yang keliru.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Mengapa Anda memilih Yamagishi Kinzoku?

    Yamagishi

    Yamagishi

    Karena ini perusahaan ayah saya, sejak sekitar masa SMA saya samar-samar berpikir ingin masuk ke perusahaan kami ini. Setelah lulus kuliah saya bekerja di perusahaan lain, sekitar 4 tahun di perusahaan yang membuat rangka baja. Perusahaan kami menangani stainless, tetapi perusahaan sebelumnya hanya besi.

    Ito

    Ito

    Perusahaan tempat saya masuk setelah lulus kuliah terasa seperti kerjakan sendiri dan hafalkan sendiri, saya merasa tidak cocok lalu berhenti. Saya mengenal Yamagishi Kinzoku melalui program dukungan kerja Kota Sapporo, dan saat itu ada program magang, jadi saya benar-benar bekerja sekitar 2 bulan lalu masuk. Awalnya saya mulai dari pabrik, dan setelah sekitar 3 tahun saya naik ke CAD.

    Anzai

    Anzai

    Saya adalah teman sekelas Yamagishi di SMA, dan kami berada di klub bisbol yang sama. Ketika di kelas 3 SMA kami harus memilih antara bekerja atau melanjutkan kuliah, Yamagishi mengajak saya dengan berkata, "Saya akan masuk nanti setelah kuliah dan bekerja di perusahaan lain, jadi bisakah kamu masuk lebih dulu dan menunggu saya?"

    Pewawancara

    Pewawancara

    Apakah ada perbedaan antara sebelum dan sesudah masuk perusahaan?

    Anzai

    Anzai

    Awalnya saya masuk sebagai operator, dan saya merasa banyak sekali yang harus dipelajari, seperti pengoperasian mesin. Karena masuk langsung setelah lulus SMA, awalnya terasa sulit, tetapi yang mengajari saya pekerjaan pertama adalah Ito-san yang ada di sebelah saya, dan beliau mengajari dengan teliti. Senior yang mendampingi kita mengajari dengan sungguh-sungguh. Para senior juga bilang bahwa dulu terasa sulit, tetapi mereka memanfaatkan pengalaman itu untuk mengajari orang berikutnya dengan baik.

    Yamagishi

    Yamagishi

    Di perusahaan sebelumnya, saya mengerjakan proyek besar yang memakan waktu satu tahun penuh, tetapi di Yamagishi Kinzoku rentang waktu satu pekerjaan itu pendek. Setelah satu selesai, langsung lanjut ke proyek berikutnya, jadi saya terkejut karena banyaknya hal yang ditangani. Perusahaan kami mengerjakan semuanya secara terpadu hingga pengelasan, jadi saat komponen besar selesai, terasa sekali kelegaan bahwa pekerjaan sudah selesai, dan kita juga bisa melihat hasil jadinya, di situlah saya merasakan kepuasan kerja.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Orang seperti apa yang Anda harapkan bergabung sebagai rekan baru?

    Anzai

    Anzai

    Saya rasa usia tidak menjadi masalah. Karena di pabrik ada banyak orang asing, akan baik jika orang tersebut bisa memimpin mereka dan mengajari dengan teliti. Bahasa Jepang mereka bisa sedikit tetapi belum sempurna, jadi saya ingin orang yang bisa mengajar dengan teliti datang ke sini.

    Ito

    Ito

    Mengenai CAD, sama seperti saya, orang-orang masuk tanpa pengetahuan sama sekali, jadi saya rasa cukup memulai dari keinginan "ingin mencoba CAD". Kalau ada semangat, kami akan mengajarkan semuanya dari awal.

    Yamagishi

    Yamagishi

    Mungkin ini berlaku di tempat kerja mana pun, tetapi siapa pun yang memiliki kemampuan komunikasi dan bersemangat, saya ingin mereka bergabung. Karena dibutuhkan kerja sama antara sales, CAD, dan pabrik, jika datang dengan bayangan bahwa bekerja di pabrik berarti bekerja sendirian dalam diam, saya rasa akan ada perbedaan dengan kenyataannya.

    Pewawancara

    Pewawancara

    Terakhir, tolong beri tahu poin rekomendasi nomor satu dari Yamagishi Kinzoku.

    Yamagishi

    Yamagishi

    Karena banyak orang asing, Anda bisa memperluas pergaulan yang global. Ada orang Myanmar dan orang Indonesia.

    Ito

    Ito

    Menurut saya, kemudahan mengambil cuti berbayar. Saya tidak pernah diminta menggeser jadwal karena sedang sibuk, dan bisa mengambilnya dengan biasa tanpa perlu menjelaskan isinya, jadi saya juga bisa pergi ke berbagai tempat untuk hobi saya.

    Anzai

    Anzai

    Karena perusahaan kami adalah perusahaan manufaktur, jika ada sisa material, kita juga bisa membuat barang yang ingin kita buat sebagai barang pribadi. Misalnya mencoba membuat papan nama rumah. Saya pernah diajari bahwa kalau tidak bisa membuat barang pribadi dengan teliti seolah-olah itu milik sendiri, maka tidak akan bisa membuat barang pelanggan dengan teliti juga.

    ↓ Scroll ↓

    Versi lengkapnya ada di audio!

    Pemutar Podcast

    Episode 03

    Janji untuk masa depan

    Tempat kerja seperti keluarga, tempat berkumpulnya rekan-rekan yang penuh individualitas

    Di Yamagishi Kinzoku berkumpul rekan-rekan yang penuh individualitas dan menunjukkan kemampuannya di posisi masing-masing.

    • Sales: Sambil memanfaatkan kemampuan bersosialisasi, mereka terus bertukar informasi dalam suasana saling membantu, dan menghadapi setiap pekerjaan dengan cermat.
    • CAD: Cara kerja mereka mantap, sangat cocok dengan sebutan orang-orang teknis.
    • Lapangan dan pengawasan: Melampaui batas seksi, semua orang saling mendukung.

    Staf perempuan asal Indonesia menggambarkan Yamagishi Kinzoku sebagai “tempat kerja seperti keluarga”. Di sini ada lingkungan yang memungkinkan Anda bekerja melampaui batas kebangsaan maupun jenis pekerjaan.

    Tantangan terbesar adalah “kekurangan tenaga kerja”

    Yang saat ini disebutkan Presiden Direktur Yamagishi sebagai tantangan terbesar adalah kekurangan tenaga kerja.

    “Saya rasa perusahaan mana pun mengatakan hal yang sama, tetapi memang kekurangan tenaga kerja adalah tantangan terbesar,” tuturnya.

    Saat ini staf asing juga diterima sebagai rekan kerja, namun keberadaan staf Jepang pun dianggap sangat penting. Meskipun lowongan untuk orang Jepang juga dibuka, keadaan yang sulit masih terus berlanjut.

    Justru karena itu, Yamagishi Kinzoku sangat menghargai pertemuan dengan setiap orang yang akan menjadi rekan kerja mulai sekarang.

    Impiannya adalah “bertahan di dalam industri”

    Mengenai impian dan tujuan ke depan, Presiden Direktur Yamagishi berkata seperti ini.

    “Pertama-tama, kalau bicara soal impian atau tujuan, yang paling utama adalah bertahan hidup itu penting”

    Dengan adanya perusahaan sejenis dan masyarakat yang semakin menua, yang pertama-tama dituju adalah bertahan di dalam industri. Bukan mengincar posisi puncak, melainkan terus bertahan dengan pasti.

    Lalu Presiden Direktur melanjutkan seperti ini.

    “Kalau bisa bertahan, mungkin secara otomatis akan menjadi yang teratas, begitulah yang saya rasakan”

    Bukan mengusung tujuan yang mencolok, melainkan menghadapi pekerjaan di depan mata dengan cermat dan terus melangkah bersama rekan-rekan. Itulah janji Yamagishi Kinzoku untuk masa depan.

    Dengarkan pesan dari Presiden Direktur

    Audio dalam bahasa Jepang

    Pemutar Podcast

    Sejarah perusahaan

    1963 28 Agustus Showa 38

    Pendirian Hirai Bankin Kogyosho, perwakilan Kosaku Hirai

    1964 April Showa 39

    Perubahan bentuk organisasi menjadi Hirai Bankin Kogyosho Ltd., modal 5.000.000

    1976 1 November Showa 51

    Perubahan nama perusahaan dan perwakilan menjadi Yamagishi Kinzoku Kogyosho Ltd.
    Presiden Direktur Koichi Yamagishi

    1978 Juli Showa 53

    Pendaftaran pembelian lahan pabrik di Nishi-ku Hassamu 16-jo 13-chome 6-15

    1979 Oktober Showa 54

    Pemindahan pabrik ke Nishi-ku Hassamu 16-jo 13-chome 6-15

    1981 27 Mei Showa 56

    Perubahan bentuk organisasi menjadi Yamagishi Kinzoku Co., Ltd.

    1986 September Showa 61

    Perluasan bangunan Pabrik ke-2

    1991 September Heisei 3

    Pembangunan baru gedung kantor

    1993 Maret Heisei 5

    Melalui penambahan modal, modal menjadi 10 juta

    2007 Juni Heisei 19

    Mitsui Bussan Kozai Hanbai Co., Ltd. (sekarang MM Kenzai Hanbai Co., Ltd.)
    Pabrik sewa (Pabrik ke-3)

    2014 Mei Heisei 26

    Pekerjaan renovasi Pabrik ke-1

    2015 26 Mei Heisei 27

    Pergantian pengurus: Koichi Yamagishi mengundurkan diri, Satoru Yamagishi menjabat sebagai Presiden Direktur

    2019 20 November Reiwa 1

    Perluasan Pabrik ke-3

    2020 1 November Reiwa 2

    Asrama karyawan untuk warga negara asing selesai dibangun

    2021 20 Juli Reiwa 3

    Pembangunan baru area pengecatan di Pabrik ke-3

    2022 Januari Reiwa 4

    Pengadaan mesin pemotongan laser serat (fiber laser)

    ← Swipe →

    Sehari dalam pekerjaan

    Sebagai referensi, mari kita lihat alur satu hari kerja bagian sales.

    Data

    Kenyamanan bekerja di perusahaan kami dalam angka

    104hari

    Hari libur tahunan

    Termasuk libur musim panas / GW / akhir dan awal tahun

    9tahun

    Rata-rata masa kerja

    59orang

    Jumlah karyawan

    48 pria / 11 wanita

    11hari

    Rata-rata jumlah hari cuti berbayar yang diambil

    100%

    Tingkat pengambilan cuti pengasuhan anak

    26jam

    Rata-rata jam lembur / bulan

    1〜2orang

    Realisasi rekrutmen per tahun

    70%

    Tingkat retensi

    Dalam 3 tahun setelah masuk perusahaan

    11%

    Rasio posisi manajerial perempuan

    36tahun

    Usia rata-rata

    80%

    Rasio masuk tanpa pengalaman

    30%

    Rasio direksi perempuan

    Tunjangan & fasilitas

    Kami menyiapkan lingkungan agar Anda dapat bekerja lama dengan tenang.

    SIGNATURE BENEFITS

    Posisi yang sedang dibuka

    Pertanyaan yang sering diajukan

    Yamagishi Kinzoku Co., Ltd. adalah perusahaan yang mengerjakan pekerjaan seperti apa?

    Perusahaan yang melakukan pengolahan logam di Nishi-ku, Kota Sapporo. Kami menjalankan dua bidang usaha, yaitu produk logam bangunan dan pelat logam bangunan seperti pegangan tangan dan panel dinding luar yang berkaitan dengan bangunan, serta pembuatan komponen-komponen detail untuk bidang konstruksi, teknik sipil, plant, dan makanan. Proses seperti memotong, menekuk, dan mengelas logam dilakukan secara terpadu di pabrik sendiri.

    Apa perbedaan dan keunggulannya dibandingkan perusahaan pengolahan logam lain?

    Presiden Direktur mengatakan bahwa di dalam Kota Sapporo, hampir hanya Yamagishi Kinzoku yang memiliki bagian sales produk logam bangunan sekaligus pabrik dengan skala seperti ini. Keunggulan lainnya adalah waktu pengerjaan yang singkat; pekerjaan yang di perusahaan lain memerlukan 1 minggu pun bisa dikirim dalam 1 atau 2 hari. Hal ini didukung oleh alur di mana CAD di bagian desain mengembangkan dan menguraikan gambar yang diterima dari pelanggan, lalu langsung diproduksi di pabrik.

    Apakah pekerjaan CAD bisa dilakukan meski tanpa pengalaman?

    Bisa. Hampir semua anggota CAD memulai dari nol pengetahuan, dan senior yang kini memasuki tahun ke-13 pun masih pemula saat masuk perusahaan. Software yang digunakan adalah MetaCAM. Ada sistem di mana senior mengajarkan pengetahuan yang diperlukan kapan pun dibutuhkan, dan karyawan mengatakan, “Cukup mulai dari perasaan ingin mencoba CAD, kami akan mengajarkan semuanya dari awal”.

    Orang seperti apa yang berkembang di sini? Apa poin yang dinilai?

    Yang disebutkan Presiden Direktur adalah orang yang bekerja sungguh-sungguh, orang yang memperhatikan juniornya, dan “orang yang peka”. Katanya, orang yang melihat material di pabrik lalu bisa menyadari “material ini untuk apa ya” akan lebih cepat menguasai pekerjaan. Pertumbuhan dan sikap seperti itu juga tercermin pada gaji.

    Bagaimana suasana dan hubungan antarorang di dalam perusahaan?

    Banyak karyawan menyampaikan suara seperti “terasa seperti rumah sendiri” dan “mudah diajak bicara”. Interaksi lintas divisi antara CAD, sales, dan pabrik cukup banyak, sehingga ini adalah tempat kerja di mana Anda bisa berbicara dengan santai, mulai dari sapaan pagi hingga obrolan ringan. Ada turnamen boling dan acara minum bersama 2 sampai 3 kali setahun, dan katanya memilih untuk tidak ikut pun tidak akan dipermasalahkan.

    Tolong beri tahu keadaan lembur dan cuti berbayar.

    Pada posisi sales terdapat lembur sekitar 20 sampai 30 jam per bulan, dan karyawan mengatakan bahwa karena ini industri manufaktur, lembur menjadi sesuatu yang ada setiap hari. Di sisi lain, cuti berbayar mudah diambil, dengan adanya suara seperti “belum pernah diminta menggeser jadwal karena sedang sibuk” dan “bisa diambil secara biasa tanpa perlu menceritakan isinya”.

    Apakah ada staf asing yang bekerja di sini?

    Ya. Sudah sekitar 7 tahun sejak mulai menerima orang asing, dan ada staf yang datang dari Myanmar dan Indonesia yang bekerja di sini. Kami membangun asrama di tanah milik perusahaan sendiri untuk menyediakan tempat tinggal. Mereka sendiri menyampaikan bahwa para senior bersikap ramah dan mengajari dengan perlahan menggunakan kata-kata yang mudah dipahami.

    Bagaimana alur proses seleksi rekrutmennya?

    Tidak ada ujian tertulis, dan wawancara menjadi bagian utamanya. Wawancara dilakukan dengan dihadiri Kepala Bagian Matsumoto dari bagian personalia bersama Presiden Direktur, dan ada suara yang mengatakan bahwa suasananya lebih mendekati pertemuan santai, selain menanyakan alasan melamar juga hal seperti “ada pekerjaan seperti ini, apakah tidak masalah?”. Sebelum wawancara juga ada kesempatan untuk melihat pabrik dan ruang CAD pada sesi penjelasan.

    Karyawan tetap Sedang dibuka Nishi-ku, Kota Sapporo Dengar ceritanya Kunjungan tempat kerja Lamar
    Podcast
     
    0:00 / 0:00